橙智20幾年來一直都是企業的最佳訓練合作夥伴；疫情期間除了希望公司夥伴們能共體時艱外，也可以在這期間更能發現員工的各項特質；發展公司真正的潛力員工、延續夥伴對公司的信任與投入，不因疫情就停止對潛力夥伴的栽培，現在就是最好儲備戰力的時間。
50,000元
(原價80,000元)
企業客戶 ‧ 專屬優惠方案
進行方式
Online Training 線上直播授課/即時雙向互動調整，學習演練有效果
使用線上視訊平台Google Meet 進行課程，容易使用提升參與度
歡迎企業人資同步加入線上課程 (不含一對一)，實際觀察同仁訓練狀態
訓練主題
從理解大腦感覺系統開始，懂得善用大腦機制，學習善用情緒的感染力，而不是任由被情緒駕馭。
A.大腦的填補作用/次感元經驗的運用
B.情緒的轉換/注意力法則。
最高指導原則就是雙贏，不論對方是誰，學會跳脫溝通擂台，練習一起攜手走到更好的交集。
A.溝通前的設定
B.同步存在感與產生共鳴
C.溝通角色設定
主持人能決定一場會議的方向、進度、氛圍；從語氣、表達邏輯，不用五分鐘就能讓與會人員知道重點與行動方案；訓練將針對線上會議時的表達技巧為主。
A.透過麥克風的聲音語氣感染力。
B.目標設定，開啟一個好的opening
C.漏斗式聚焦表達。
WFH透過線上會議、交流，要如何持續帶領團隊，維繫團隊信任，是一件不容易的過程；訓練將針對小主管、中階領導人，所謂的三明治主管，排解領導人心事誰人知…
A.了解自己是什麼風格的領導者
B.建立你的堅強團隊
C.幫助團隊呈現最好的一面，你也會更好。
方案選擇 (二選一)
A方案=小班團體
規格 : 15人內/班
一次課程2小時(含中場休息10分鐘)，
提供5班次；學員/訓練主題皆可選擇。
B方案=一對一
規格 : 講師與學員1 on 1教練
時數共36小時，不限單一學員。
適合對象
1.欲發展栽培的潛力員工
2.基、中階主管，欲尋求提供領導能量者
3.單位、部門，欲維繫夥伴團隊合作效益
4.中小企業公司、自營商等，符合人數與預算訓練需求
5.其他有興趣者
方案說明
1.方案費用5萬元(原價8萬元)，款項優惠期限至110.07.31。
2.訓練執行需於一年內執行完成。
3.訓練方案二擇一。(A方案=小班團體 或B方案=一對一)
4.此方案只限使用於線上課程。
5.授課講師皆為橙智資深講師團隊，授課講師由橙智規劃安排。
訓練聯絡 : 02-27335338 分機213 Mei meipeng@smartorange.com.tw