Team Building 團隊訓練

■訓練目標
強調個人與團體交叉學習的重要。讓團隊每個成員，都能互相協助、共同成長，並將訓練中之學習體驗與默契，帶回工作崗位。
1. 從個人到團體　　2. 從模仿到即興創作
3. 從部分到整體　　4. 從簡易到複雜

適合運用於公司人數眾多，欲凝聚團隊向心力，拉近各階層、各部門距離，讓每一位夥伴都能感受予團隊、公司的團隊力，體現公司團隊極大值。

■訓練特色
1.簡單學習　簡單訓練　啟動員工熱情本能：
節奏與打擊是人類的本能！本能啟動訓練最大特色在於簡單學習，能迅速啟動學員訊息接收能力，深化訓練效果。「STOMP打擊」能創造簡單而有力的感染，可以迅速振奮團隊士氣，凝聚團隊力量！

2.深化體驗　豐富呈現　員工獲得成就感與滿足感：
打擊訓練，節奏鮮明強烈，具有極深刻的感染力以及豐富的表現力；每一個人都可以藉由節奏敲打，對體內器官產生共振效果，在生理上與心理上得到成就感與滿足感。「STOMP節奏」能創造完美而感動的舞台體驗，可以達到深刻而長久的學習效果！

3.表演式應用行為訓練　寓教於樂　增進員工學習意願：
將表演形式焠鍊為訓練模式，使學習本身充滿樂趣，增進員工學習意願，讓學習目標能更有效達成，創造學習價值。

本訓練採用表演式應用行為-團隊節奏訓練理論；循序漸進的引導夥伴，藉由視譜學習、小組演練到體現團體大合奏，學習發揮創意、樂器打擊，並在主節奏、公司整體目標下，呈現團隊極大值。

■訓練人數與適用時機
從20至400人均可執行，因應場地、器材、教練準備而調整。訓練時機適合公司年終尾牙、開春Kick off會議、部門與全員訓練
訓練人數：10-500位   訓練時數：2-4小時
觀看訓練案例影片

■訓練目標
強化建立個人與團隊間合作連結，打破舊有合作慣性，創造團隊新火花與建立極大值。適合運用於新舊團隊的組成，特定部門的合作，加速融合時間，為公司帶來整體正向績效。

■訓練特色
本訓練採用表演式應用行為-團隊融合訓練理論；藉由認識百老匯名劇『貓』中的各式鮮明角色，讓每位夥伴能透過自身角色性格的轉換，發現角色內外的自己，進而透過角色能量的提升，瞭解角色自我價值與在團隊中和諧的配置。

投射夥伴期待自己的角色表現，並透過夥伴間彼此彩繪臉譜，協助實現夥伴期盼可以展現的角色特質，相互引領出更好的彼此，藉以創造新交集；最後透過舞台的聚焦式表達，增強夥伴間的角色肯定與認同，感受全體融合、相互成就彼此的共融氛圍，共創團隊新正向循環。

■訓練人數與適用時機
從10人至100人均可執行，訓練時機適合跨部門溝通、新舊團隊融合、中高階主管凝聚…等。
訓練人數：10-80位　訓練時數：2-4小時

■訓練目標
啟動團隊組織夥伴的新思維、新連結；透過科學的方式，訓練夥伴腦袋，鍛鍊夥伴心智，掀開天花板突破思考的限制，讓自己擁有將資源重新排列組合，創造更高效益的能力，為組織提升整體效能。

■訓練特色與大綱
1.跨越界線、打破慣性：
看見更多的可能性–非語言訊息擴張訓練 
主動付出、發揮影響力–互動式能量撞擊

2.大腦重新設定、調整舊經驗
認識大腦運作–瞭解大腦資料庫的應用
模組設定-資源重整

3.提升工作效能
腦袋升級訓練–小組專注力模組挑戰訓練
建立正向工作循環–團隊熱力凝聚訓練

■訓練人數與適用時機
從10人至200人均可執行，訓練時機適合公司同仁需要開拓創新業務，組織轉型、變革、調整。
訓練時數：2~4小時   訓練人數：10~100人

■訓練目標
本訓練採用表演式應用行為-團隊能量訓練理論；從擴張非語言訊息開始，激發夥伴們最自然的表達，撞擊出正向互動能量。

■訓練特色與大綱
1.啟動訓練
透過非語言訊息（聲音、肢體）的擴張訓練，解除夥伴的表達慣性，讓肌肉可以記憶自己高漲、飽滿能量的正向狀態。

2.熱情訓練
藉由夥伴間的能量互動撞擊，激發彼此表達與創造力；並學習從夥伴間的正向刺激活動，獲得持續的熱情活力。

3.角色訓練
找到自己的能量泉源，才能真正持續內化成自己的一部份，而不一昧往外尋求資源，耗損能量。

4.團隊同步訓練
強化今日訓練重點，從自己身上到夥伴間激發的正向能量，都會成為日後工作持續前進的動力。

■訓練人數與適用時機
適合會議前後，全體員工，人數眾多、短時間的激勵、正向能量訓練。
訓練時數：1.5-3.0小時  訓練人數：10~300人