三明治主管常被視為夾心餅乾、進退兩難，但從正向角度來看，他們其實具備組織中最有價值的橋樑；也是預備進到下一階段的試煉。所以如何協助三明治主管縮短磨合的時間，並提升這個階段的價值，橙智的訓練會是您最好的選擇。
訓 練 目 的
🎯三明治主管是組織的橋樑、上下翻譯者與影響力中樞。
■ 換位思考與心理位差覺察
■ 上下對話的語感與結構調整
■ 影響力式回應與語言策略
訓 練 進 行 方 式 與 特 色
情境實感導入：從「真實卡關場景」出發，帶出學員共鳴
語感與結構並重：不只說什麼，更強調怎麼說（語氣+邏輯）
雙向對話訓練：對上 vs 對下策略清楚拆解，讓主管真正能「翻譯立場」
自我風格塑造：每位主管打造屬於自己的「影響力溝通語感」
學 員 回 饋 分 享
訓 練 流 程
訓 練 主 題
一、心理位差與雙向誤解地圖
二、向上表達力：講重點但不咄咄逼人
三、向下溝通力：清楚表達也給予空間
四、轉譯溝通術：一件事，三種說法
適 合 對 象
1.中階主管
2.面臨較多不同世代的同事合作
3.欲增進溝通能力者
報 名 資 訊
■ 日期：114年11月14日(五) 09:30-16:30 >>立即報名
■ 費用：5,800元/人。
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■ 地點：橙智新竹教育中心(竹北市文興路一段26號) >>認識教室環境與交通
■ 洽詢：電話 03-6577638 Tina 或 加入 LINE @sotraining
