工作做得好，是專業；
讓別人聽懂你的價值，才是影響力。
跟主管報告，不只是把簡報上的數字念完，而是讓主管快速聽見重點、願意支持你的想法；
面對客戶，不只是把產品介紹完整，而是讓客戶感受到「這正是我要的」；
帶領團隊，也不只是交代工作，而是讓人願意跟上你。
這場講座，我們一起練習—怎麼把「我想說的」，變成「對方願意聽的」。
講座三大重點 :
① 對主管說：讓重點被聽見
從「報告內容」進階到「讓主管快速抓到價值與關鍵」。
② 對客戶說：讓價值被感受到
不是一直介紹自己多好，而是說到客戶真正關心的需求。
③ 對團隊說：讓人願意跟上
同一句話，換個表達方式，從「交代事情」變成「帶動行動」。
會做事，是能力；讓人願意聽你說、相信你、跟著你，是更進一步的影響力。
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敬請期待~11月
《輪到你說話時，怎麼把自己表現好？》
開會、報告、升遷面試、簡報提案、主持致詞……
人生總有一些時刻，
你不能只說：「我不太會講話」。
你不一定需要成為一個很會演講的人，但人生總有幾次，你會希望自己那天「表現得很好」。
這些看似完全不同的場合，其實都在考驗同一件事：當大家的目光來到你身上，你能不能把原本的自己，好好表現出來？
■ 講座大綱 :
一、為什麼越重要的場合，越容易表現失常？
二、三個關鍵｜角色定位·接話延續·表現策略
三、示範演練｜近期需要上台的場合
